JOB HOPPER คืออะไร?
การกระโดดงาน หรือ Job hopping นั้นเป็นเทรนด์ที่กำลังเติบโตอย่างทวีคูณในตลาดแรงงาน และส่วนใหญ่หมายถึงมืออาชีพที่เปลี่ยนงานบ่อยและสมัครใจที่จะทำ พวกเขาเป็นที่รู้จักในชื่อ Job Hoppers และเป้าหมายของพวกเขาคือการค้นหาความท้าทายใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่อง แม้ว่าพวกเขาจะไม่ค่อยลงหลักปักฐานในบริษัทใด ๆ นอกเสียจากว่าพวกเขาจะได้รับโอกาสให้กระโดดจากภายในบริษัทนั้นเอง ซึ่งในขณะนี้ หลังจากมี Job Hoppers เพิ่มมากขึ้น บริษัทต่าง ๆ ก็เริ่มให้คุณค่ากับพวกเขาในเชิงบวกด้วยเช่นกัน
การหางานเป็นวิธีการทำงานที่กำลังได้รับความนิยมในหมู่มืออาชีพรุ่นใหม่ ซึ่งโดยทั่วไปอายุยังน้อยและมีโปรไฟล์ดิจิทัล และเป็นที่ต้องการสูง และมักจะเปลี่ยนจากงานหนึ่งไปอีกงานหนึ่งค่อนข้างบ่อย พนักงานที่ทำเช่นนี้เป็นที่รู้กันในแวดวงทรัพยากรบุคคลว่า job hoppers หรือ job jumper และหนึ่งในลักษณะเด่นของพวกเขาคือความทะเยอทะยานอย่างต่อเนื่องที่จะเลื่อนขั้น
แต่อะไรคือเหตุผลเฉพาะที่ผลักดันให้พวกเขากระโดดจากงานหนึ่งไปอีกงานหนึ่งทุกๆ สองสามเดือน ส่วนใหญ่แล้วการค้นหาความท้าทายใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่อง เงินเดือนและเงื่อนไขที่ดีขึ้น การคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงเป็นแรงผลักดันในชีวิต ความรู้สึกอิสระโดยไม่ต้องผูกมัดกับบริษัท ความปรารถนาที่จะเพิ่มพูนความรู้ของพวกเขาและอื่น ๆ หากบริษัทต่างๆ เสนอสถานการณ์ที่คล้ายกันให้พวกเขา รวมทั้งช่วยให้พวกเขาก้าวกระโดดภายในองค์กรได้ง่ายขึ้น บางรายอาจทบทวนสถานการณ์ของตนใหม่และอยู่ต่อ
📂 SEE INFOGRAPHIC: Should you try job hopping? [PDF]
THE PROFILE OF A JOB HOPPER
แม้ว่าเทรนด์นี้จะมีมืออาชีพจำนวนมากขึ้นเรื่อย ๆ ที่เลือกที่จะใช้ชีวิตการทำงานในรูปแบบนี้ แต่การกระโดดงานก็ไม่ใช่ทางสำหรับทุกคน พวกเขาส่วนใหญ่อยู่ในโปรไฟล์กลุ่มมิลเลนเนียลและหลังมิลเลนเนียลลงมา ส่วนใหญ่ในตอนนี้พวกเขามีอายุระหว่าง 20 ถึง 34 ปี มิลเลนเนียลมักเป็นลูกของคนรุ่นเบบีบูเมอร์ คนรุ่นนี้โดยทั่วไป จะมีช่วงก้าวผ่านวัยในยุคสารสนเทศ พวกเขามีความสุขในการใช้เทคโนโลยีด้านดิจิทัลและสื่อสังคม รุ่นมิลเลนเนียลมักเป็นพ่อแม่ของคนรุ่นเจเนเรชันแอลฟา รวมไปถึงรุ่นหลังจากมิลเลนเนียลอย่างเจนแซด คือเป็นวัยรุ่นเกิดปี 1996-2010 ช่วงต้นของเจนนี้เริ่มเป็น First Jobber ในบริษัทหลาย ๆ ที่หลังจากจบจากมหาวิทยาลัยหรือชั้นมัธยมปลาย เจนแซดคาดหวังความหลากหลาย โดยเฉพาะเรื่องของตัวเองและเรื่องสังคมการเมือง และรวมถึงเรื่องของการทำงานที่มักจะเชื่อมโยงกับโลกของเทคโนโลยีและชอบทำงานในโปรเจคมากกว่าที่จะเชื่อมโยงกับบริษัท ในความเป็นจริงพวกเขาเริ่มวางแผนการย้ายอาชีพการงานครั้งต่อไปทันทีที่เข้าไปทำงานที่ใหม่หลังจากได้ observe กับรูปแบบการทำงานและวัฒนธรรมองค์กรแล้วรู้สึกไม่ Fit-in ซึ่งนอกเหนือจากการมีวิสัยทัศน์ที่เป็นส่วนหนึ่งของ DNA แล้ว Randstad หนึ่งในบริษัทด้านทรัพยากรบุคคลที่ใหญ่ที่สุดในโลกระบุว่า Job hopper ยังมีคุณสมบัติดังต่อไปนี้อีกหลายอย่าง เช่น
1. มีความสามารถในการเรียนรู้ (Learning capacity)
ความอยากรู้อยากเห็นและความทะเยอทะยานผลักดันให้พวกเขาสนุกกับการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง ซึ่งเป็นสัญญาณที่ชัดเจนของความสามารถในการทำหน้าที่และความท้าทายต่าง ๆ นี่เป็นข้อกำหนดพื้นฐานในภาคส่วนที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เช่น เทคโนโลยี
2. มีความสามารถในการปรับตัว (Adaptability)
เมื่อคุณคุ้นเคยกับการทำงานในสถานการณ์ใหม่ ๆ ความสามารถในการจัดการกับความเครียดและความตึงเครียดของคุณจะสูงขึ้น ในช่วงเวลาที่ไม่แน่นอนเช่นเดียวกับที่เราอยู่ทุกวันนี้ บริษัทต่าง ๆ ต่างชื่นชมความมั่นใจในตนเอง ความยืดหยุ่น และการเปิดกว้างต่อการเปลี่ยนแปลงของเหล่า Job Hppers
3. ทักษะการสื่อสารและองค์กร (Communication and organisational skills)
ตลอดอาชีพการงาน พนักงานประเภทนี้มีแนวโน้มที่จะพัฒนาทักษะการสื่อสารและการจัดการ ซึ่งจะเป็นประโยชน์กับบริษัทต่าง ๆ ความฉลาดทางอารมณ์ของพวกเขาน่าจะพัฒนาไปมากกว่านี้ ดังนั้นพวกเขาจึงพบว่ามันง่ายกว่าที่จะทำงานร่วมกับเพื่อนร่วมงานได้ดี
4. การเห็นภาพงานที่ชัดเจน (Job projection)
ผู้หางานมีความชัดเจนเกี่ยวกับเป้าหมายของพวกเขาและไม่ลังเลที่จะไปหาพวกเขา ด้วยวิธีนี้ พวกเขาทดสอบตัวเองอย่างต่อเนื่อง ซึ่งทำให้พวกเขาตระหนักถึงข้อบกพร่องและกระตุ้นให้พวกเขาปรับปรุง มุ่งมั่นและกล้าหาญมากขึ้น
5. การเรียนรู้วิธีการ (Mastering know how)
ความเชี่ยวชาญที่สะสมรวมกับคุณสมบัติอื่น ๆ ที่กล่าวถึงข้างต้น ทำให้พวกเขาสามารถคิดหาแนวคิดใหม่ ๆ และวิธีการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน ซึ่งทั้งหมดนี้ทำให้บริษัทมีความได้เปรียบในการแข่งขันที่สำคัญ
(source: IBERDROLA)
การหางานในสภาพแวดล้อมการทำงานในปัจจุบัน
ในอดีต นายจ้างมักมองว่าการโดดงานเป็นความเสี่ยง เนื่องจากพวกเขามองว่าเป็นสัญญาณว่าผู้สมัครอาจไม่มีงานทำ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา การเลิกจ้างงานกลายเป็นเรื่องปกติมากขึ้น เนื่องจากผู้สมัครที่มีการแข่งขันสูงต้องการค่าจ้างที่สูงขึ้นและตำแหน่งที่ดีกว่า และในปัจจุบันนี้ผู้จัดการการจ้างงานหลายคนตระหนักดีว่าผู้สมัครในปัจจุบันอาจเปลี่ยนงานบ่อยกว่าในอดีต แต่เรื่องของนายจ้างก็มีผลต่อการย้ายงานสูงมากเลยทีเดียว กรณีที่อาจมีพนักงานบางรายต้องการย้ายที่อยู่แต่การจะย้ายที่อยู่นั้นไม่ใช่เรื่องง่าย โดยเฉพาะเมื่อเทียบกับรายรับในปัจจุบัน ซึ่งการย้ายงานอาจเป็นทางเลือกที่ดีกว่าในการที่จะเพิ่มเงินเดือนเพื่อหาที่อยู่ที่ดีขึ้น แต่ก็อาจจะมีนายจ้างบางรายเสนอความช่วยเหลือทางการเงินแก่พนักงานที่กำลังย้ายที่อยู่เพื่อที่จะดึงพนักงานที่มีศักยภาพเอาไว้ในบริษัทของตนเอง ซึ่งหากมาเจาะลึกในเชิงของการเพิ่มค่าแรงให้กับพนักงานในบริษัทต่าง ๆ โดยเฉพาะประเทศไทยเอง อัตตราการขึ้นเงินเดือนต่อปี หรืออาจจะต่อไตรมาสเองนั้นน้อยมากเมื่อเทียบกับการย้ายงานใหม่ นั่นก็อาจจะเป็นส่วนหนึ่งที่ทำให้เกิด Job Hoppers มากขึ้นในปัจจุบัน
จากการพูดถึงประเด็น Job Hopper ในรายการพอดคาสต์อย่าง The Keyword ที่มีผู้บรรยาเป็นคุณ โน๊ต ศรัณย์ คุ้งบรรพต ในตอนที่มีชื่อว่า: TKW EP12 อยู่นานหรือย้ายบ่อย แบบไหนเวิร์คกว่า ‘Job Hopper’ ที่ได้พูดถึงเรื่องราวของการเกิดขึ้นของ Job Hoppers ว่าพนักงานส่วนใหญ่จะอยู่หรือจะไปก็ขึ้นอยู่กับ “หัวหน้างาน” ด้วยเช่นกัน เพราะส่วนใหญ่หัวหน้างานไม่ได้สนใจว่าพนักงานเป็นใครอย่างไร รู้แค่ว่าคนนี้เป็นพนักงานของเราเท่านั้น ไม่ได้มีความผูกพันในแง่ความเป็นมนุษย์ด้านอื่น ๆ ที่จะสามารถยึดโยงกันและทำให้พนักงานคนนี้รู้สึกอยากทำงานในบริษัทของเราไปนาน ๆ
และเพื่อนำทางปรากฏการณ์การ job hopping อย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งผู้หางานและนายจ้างควรพิจารณากลยุทธ์บางอย่าง ผู้หางานควรระบุเป้าหมายในอาชีพให้ชัดเจน ปรับการเปลี่ยนงานให้เข้ากับเป้าหมายการเติบโตส่วนบุคคล และคำนึงถึงการสร้างเครือข่ายมืออาชีพที่เข้มแข็ง นอกจากนี้ ควรพยายามแสดงความมุ่งมั่นและความทุ่มเทในแต่ละตำแหน่งที่ตนดำรงตำแหน่ง แม้ว่าจะคาดหมายว่าจะก้าวต่อไปในอนาคตก็ตาม นายจ้างสามารถจัดการกับการเลิกจ้างงานโดยการให้โอกาสในการเติบโต ส่งเสริมความคล่องตัวภายใน และส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่สนับสนุนและมีส่วนร่วมซึ่งกระตุ้นให้พนักงานอยู่ต่อและเติบโตภายในองค์กร
การเพิ่มขึ้นของการกระโดดงานสะท้อนให้เห็นถึงพลวัตการพัฒนาของแรงงานยุคใหม่ แม้ว่าสิ่งนี้จะนำเสนอความท้าทายและโอกาสสำหรับทั้งพนักงานและนายจ้าง แต่ความเข้าใจที่เหมาะสมเกี่ยวกับแนวโน้มนี้เป็นสิ่งสำคัญ Job Hopping อาจเป็นตัวเร่งให้เกิดการเติบโตส่วนบุคคลและความก้าวหน้าในอาชีพ โดยได้รับแรงหนุนจากค่านิยมในการทำงานที่เปลี่ยนไปและความต้องการประสบการณ์ใหม่ ๆ ด้วยการโอบรับภูมิทัศน์ที่เปลี่ยนแปลงและใช้กลยุทธ์ที่รองรับผู้หางาน องค์กรสามารถใช้ประโยชน์จากผลประโยชน์และสร้างสภาพแวดล้อมที่ดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถระดับสูงในตลาดงานที่มีการแข่งขันสูงในปัจจุบัน
0 Comment